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輸送の安全に関する基本的な方針
株式会社 マスターズ新潟は、輸送の安全確保が自動車運送事業者の社会的使命と深く認識し、全社員に輸送の安全の確保が最も重要であるという意識の徹底を図り、安全マネジメント体制の維持、継続的な改善に努めるため、次のとおり輸送の安全に関する基本的な方針を定め、周知する。
- 社長は、輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、社員に関係法令等の遵守と安全最優先の意識を徹底させ、また、社内において輸送の安全の確保に主導的な役割を果たします。
- 運輸安全マネジメントを確実に実施し、全社員が一丸となって業務を遂行することにより、絶えず輸送の安全性の向上に努めます。
- 輸送の安全に関する情報の共有を徹底するとともに、積極的に公表します。
- 輸送の安全を最優先に考え、輸送の安全に対するPDCAサイクルを確実に実施し、継続的に見直し・改善を行うことにより、お客様の信頼に応えます。
輸送の安全に関する目標
1.事故削減目標
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重大事故 |
交通事故 |
内訳 |
| 目標 |
実績 |
目標 |
実績 |
| 平成22年度 |
- |
- |
- |
- |
運輸開始 平成23年9月 |
| 平成23年度 |
0件 |
0件 |
0件 |
0件 |
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※1.重大事故は、自動車事故報告規則第2条に規定する事故をいう。
※2.交通事故は、重大事故を除く有責・無責のすべての事故をいう。
2.関係法令及び社内規程の遵守を確保
関係法令及び社内規程(安全を管理する規程等)の遵守は、四半期毎に教育を実施します。
3.輸送の安全に関する投資額(予算)
(単位:万円)
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主な項目 |
平成23年度予算額 |
| 教育等に関する項目 |
安全教育費 |
10 |
設備及び機器等に 関する項目 |
点呼場所及び休憩・仮眠施設の整備 アルコールチェッカーの更新 |
10 |
4.安全管理の取り組み状況の点検と改善
安全を管理する規程に基づき、安全管理の取り組み状況の点検を年1回以上実施し、必要に応じて改善措置を講じます。
5.情報の連絡体制の確立
全体ミーティングを毎月1回開催し安全情報の共有を図ります。
6.輸送の安全に関する安全教育の実施計画
・運輸安全マネジメント委員会・・・・・・・・・四半期毎1回開催
・運転者安全運転教育指導・・・・・・・・・・・四半期毎1回開催
・事故惹起者に対する指導・・・・・・・・・・・事故発生直後
輸送の安全に関する組織体制及び指揮命令系統
安全管理体制図(PDF)
輸送の安全に関する重点施策
安全方針に基づき、次の項目を踏まえた取り組みを重点施策とする
- 輸送の安全確保が最も重要であるという意識を徹底し、関係法令及び安全を管理する規程に定められた事項を遵守すること。
●輸送に従事する社員の確保
●輸送施設の確保及び作業環境の整備
●安全な輸送サービスの実施及びその監視
●事故等の再発防止措置及び予防措置
- 輸送の安全に関する費用の支出・投資を積極的かつ効率的に行う。
- 安全管理の取り組み状況の点検と改善を実施する。
- 輸送の安全に関する情報の連絡体制を確立し、情報を共有する。
- 輸送の安全に関する教育及び研修の計画を作成し、これらを適確に実施する。
事故・災害等に関する報告連絡体制
事故・災害等に関する報告連絡体制図(PDF)
安全統括管理者、安全管理規程
安全を管理する規程(PDF)
内部監査結果及びそれを踏まえた措置内容
当社の「安全監査手順」に基づいて年1回以上実施します。内部監査の結果は適宜会議等により報告し継続的改善を図ります。