| 毎日のことば抄 Daily abstract |
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１１月３０日（木曜） ワークショップが終わった １１月２０日に書いたワークショップを終えた。久々に脳がストーム状態。参加者の内発的気づきを促進するのが役目なものだから、参加者個々の発言や表情や本音を耳と目と第六感でキャッチしながら、「ことば」でガイドする。 この状況把握（インプット）と新たな質問（アウトプット）とを三日繰り返すのである。どれだけの労働が脳に求められたかを想像してほしい。 そして、脳はストーム。 そこで、おすすめは、脳科学からの提言
１１月２０日（木曜） 思想家、三上紘司
出版１０年目にあたる今年１０月、ある経営者からメールをいただいた。 いまはその会社の変革をお手伝いすべく、準備に集中している。 １１月２８日から二泊三日のワークショプである。 私は自分を哲学的な人間だと思っていたが、どうも、縁ある人々は私を思想家とよぶ。よって、今日は自分を思想家と書いてみた。しかし、哲学家と思想家の区別は曖昧なままである。
１１月１６日（日曜） 写真家、大石芳野
なぜ、こんな写真が撮れるのか？ それ以前に、なぜ、アフガニスタンまで行くのか？ この理由が想像すらできないので、しばし、脳内に保留した。 そして、新しいクライアントの仕事が始まるのでアイコンで満杯のデスクトップを整理しだした。そのアイコンの中にマザー・テレサ語録というものがあり、ふと読みふけった。そして、ふと納得した。 あ、大石芳野さんの中にはマザー・テレサが存在していたのだと。 そして、この写真集のショルダーフレーズがさらに大石芳野さんの仕事を的確に描写していた。 戦争の傷跡を超えて生きる人々の魂を、透徹した眼差しで浮き掘りにする
１１月１２日（水曜） 舞踏家、熊川哲也 昨日、ＮＨＫスタジオパークでこんにちわ」にダンサーというか演出家でもある熊川哲也が出ていた。日本の代表するというよりも世界をリードする熊哲。特に、これといってコメントすべきことでもないのだが、視聴者の質問に対する答が面白かった。 視聴者：熊川さんがほっとするときって、どういうときですか？ 熊川氏：公演がうまくいったとき。いまは、そわそわしてる。次の公演のことで。だから、バレースタジオに入ったらほっとする。 あくまでも推測の域を出ないのだが、視聴者の質問が期待していたことと熊川氏の答はかみ合っていないのでは？と思えた。 だから、熊川哲也は世界の熊哲なんだな〜と思った。チャイコフスキーがどういう思い出その曲をつくったかに思いを馳せながら踊れる。という意味ではプロではなく、天職だね。（口の利き方とか、あれ、この人非常識という表面的感想は全て吹き飛んでしまうのである。）
１１月８日（土曜） 六本木ヒルズを創った森ビルの理念 ここ「毎日のことば抄」は、ほとんどが引用なのだけれど、この森さんの生き様および最後の四行にぐっときてそのまま引用させていただきました。 ■森ビルの歴史
1978年"ラフォーレ原宿"[仏語でLa foret＝森ビルの"森"]、民間による 国内初の大規模都市開発"アークヒルズ"(1986年)の他、都心に数多くの 商業施設を建設。都市開発のリーダーとして大きな役割を果たす。 ■森ビル創業者 森 泰吉郎（もり たいきちろう）1993年没 現在"六本木ヒルズ"の開発でも其の名を知られる「森ビル」の創業者。 横浜市立大教授として大学で教鞭を取りつつ、貸しビル業を営んでいたが、55歳で大学教授の職を辞し、事業に専念する。 森ビルにとっての『地上げ』の真の意味
真のデベロッパー森ビルの生んだアークヒルズ
「まず、儲けようとは思わない。 出典：http://netry.no-ip.com/archives/cat_venture.php
１１月５日（水曜） 衆議院議員選挙に関連して １１月９日の選挙まであとわずか。自民対民主という二大政党対決が鮮明になってきた。日本国民の意識を知る上でも楽しみなイベントであるが、気がかりはひとつ、安易に武力行使をする軍事大国・米国との関係および軍事政策のゆくえである。米軍の空爆によってイラク市民が自由になったという結果だけを捕らえると、米国は善を為したように見えるが、問題はその手段である。米国は安易に武力行使をする、特にブッシュ政権になってからこの感は否めない。 サウスウエスト航空というアメリカの会社は社員を大事にするとても良い会社で、企業文化の模範的存在なのだが、そのトップサイトにもこんな映像が。なかばジョークだろうが、どこまでがジョークかわからないところがアメリカのこわいところだ。古い話では、十字軍でも聖地エルサレムを武力制圧しようとしたのは歴史的事実である。どうもその種の魂が今は米国にあつまっているのではと思えてしまう。 私は小泉純一郎氏を支持してきたほうなのだが、「他の国がイラク復興支援のために人を送り込んでいるのに、日本だけがお金だけで済まそうとするのはおかしい」という趣旨の発言をされたと思うが、この論理のつくりかたは危険だとおもう。 みんなが出してるのに、なぜあなただけ出さないの。みんなが参加してるのに、なぜあなただけ不参加なの。これは会社でも学校でもよくきかれる強烈な論理・理屈である。この理屈の前に多くのひとはごまかされてしまう。 ここには問題のすり替えが行われている。みんながという論理を使う限りみんなが武力行使するからうちも武力行使するよというような愚かな判断、意思決定が生まれてしまうのである。 出すのも自由、出さないのも自由。参加も自由、不参加も自由。しかし、武力行使は自由ではない。どんな理由があったにしろ武力行使は正当化できない。問題は武力行使をしたという事実なのである。米国は武力行使や武器供与という間違いを犯し続けている。
１１月４日（火曜） フリーエージェント [free agent]
会社を出ていく従業員が増えるにつれて、人材の流出を防ぐための取り組みを強化する企業が増えている。しかし、その結果打ち出される戦略は、間違った前提に立っているために失敗に終わる場合が多い。「権限委譲」という言葉には、組織が権力を握っていて、その一部をご親切にも個人に分けてやるというニュアンスがある。しかしフリーエージェント経済では、個人が組織を必要とする以上に、組織が個人を必要としている（「今日は会社に行って、ＧＭの力になってやるぞ」という考え方をしてもおかしくない時代なのだ）。従業員への「権限委譲」を図ろうとする企業は、恩着せがましいばかりか、いまや物笑いの種でもある。人材を「つなぎ止める」という発想も同じだ。会社はフリーエージェントに刺激とやる気を与えることはできるが、彼らを「つなぎ止める」ことはできない。 ところで、この本に「在宅教育の革命」という節がある。あ、そうだな。自分だけフリーエージェントとしての自由を謳歌しながら、子どもは今の学校へ行けというのは、一貫性に欠けるな…。ということで、意図したわけではないのですが、下の娘（８歳）は学校に行かず、家で学んでいるのです(^^;
１１月３日（月曜） ネットワークで知識を得、修正する ネットワークは、情報を分かち合い、連絡を取り合うことを主要な目的としているけれども、データから知識を生み出し、その知識を交換するという程度でとどまることはない。ネットワークに属する人は、それぞれに新しい情報を入手すると、その情報を総合して、別の新しい考えを出す。こうして新たにつくり出された思想なり考えなりを、ネットワークは分かち合うことになる。
１１月１日（土曜） やればわかる やればできる これは宅急便をはじめたヤマト運輸の小倉昌男（おぐらまさお）氏の著書の題名。 これを手にし、ふと思う。 そして、この書では「やれば」と条件が付く。 また、ふと思う。 |
