「強い会社」をつくる企業風土革新戦略
HOW TO INNOVATE CORPORATE CULTURE

小さい会社でもできる役立つＣＩ戦略のすすめ方
三上紘司著
経林書房
１９９３刊

副題中のＣＩとは、Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ　Ｉｄｅｎｔｉｔｙ（その企業らしさを計画的に革新し発信すること）
CI in the subtitle is Corporate Identity (to systematically innovate and disseminate the corporate identity).

目次
Table of contents

１章　今なぜＣＩ戦略か
日本企業は変化対応が不得意
変化の方向【情報型・顧客志向型】へ
なぜ企業は変化できないか
情報時代はイメージ操作の時代
変化対応の３要素【戦略・組織風土・イメージ】

Chapter 1 Why CI Strategy Now
Japanese companies are not good at responding to change
Direction of change [information type / customer oriented type]
Why companies can't change
The information age is the age of image manipulation
Three elements of response to change [strategy, organizational culture, image]

２章　ＣＩ戦略の方針
【風土】最優先
顧客志向型企業
ホットカンパニー
情報型企業
グレードアップカンパニー
高感度企業
楽しい会社

Chapter 2 CI Strategy Policy
[Corporate Culture] Top priority
Customer-oriented company
Hot company
Information type company
Upgrade company
High-sensitivity company
Fun company

３章　会社をもっと良くする方法
行動と企業コンセプト
峻別とトレーニング
先を考える組織づくりとトレーニング
適材適所とトレーニング
訓練生期間とプロフェッショナル期間を明確に分ける
スピードを引き出す
会議の変革
お客さんの顔が見える
アライアンス＆主導権
今までのやり方（習慣・伝統・常識）を疑う
組織風土変革プログラム
注意すべき風土の特性

Chapter 3 How to make the company better
Behavior and corporate concept
Distinguishing and training
Organization and training to think ahead
The right person in the right place and training
Clearly separate trainee period and professional period
Bring out speed
Conference transformation
I can see the customer's face
Alliance & initiative
Doubt the conventional method (habits, traditions, common sense)
Organizational culture change program
Culture characteristics to be aware of

４章　イメージ変革のポイント
Chapter 4 Points of image transformation

５章　リーダーシップの本質
理想を描き実現する
Chapter 5 The essence of leadership
Draw and realize your ideals