【開催日時】 平成14年6月18日(火)14:00〜16:00
【受講会場】 最寄りの雇用・能力開発機構 都道府県センター
【講 師】 平井ゆき子事務所 代表 平井ゆき子氏
《講師略歴》
早稲田大学法学部卒業
ブリジストン株式会社入社
株式会社MSC(マネジメント・サービス・センター)入社
コンサルタント第3部 副部長昇格
昭和62年マネジメント・コンサルタントとして独立
現在、文京学院大非常勤講師、日本ビジネス実務学会会員
現在、文京学院大非常勤講師、日本ビジネス実務学会会員
【対 象 者】 フィットネスクラブ経営者・中堅スタッフ及び旅館・ホテルなどのサービス業の経営者・支配人
【定 員】 20名
【受 講 料】 無 料
【協 力】 財団法人 日本健康スポーツ連盟
今やフィットネスクラブも競争の時代になりました。数あるクラブの中からお客様は「なぜ、あなたのクラブを選んだのか?」継続してご利用いただくのは「何が決め手なのか?」を再考しなければ勝ち残れません。
フィットネス業界に限らず、顧客満足(CS)の高いサービスの現場には、働くことに満足し、喜びを感じているスタッフがたくさんいます。
そして、サービスの質を高め、職場の活性化を図るためには、後輩や新人、アルバイトなどの人材を指導するOJTの核になる人の存在が不可欠です。
OJTリーダーの重要性を再認識し、具体的なほめ方や注意のしかたを学びます。
雇用管理研究会の内容
テーマ : OJTリーダーの育成ハ = 第 2 弾 =
『働く喜び・働く満足をもつスタッフの育成法』
1.はじめに 【 お客様の期待が変化してきている 】
* 顧客満足をどう掴んでいますか?
* サービスの提供とは何か?
* 形あるもの、形のないもの
2.CS(顧客満足)を提供できるES(従業員満足)の高いスタッフ
@オークスベストコンデション:稲増博氏(営業部長)
A豊島区池袋スポーツセンター:鈴木京子氏(支配人)
3.OJTの進め方
*育成の心構え
*やる気にさせるほめ方
*効果的育成のステップ
*上手な注意のしかた
具体的な「後輩の気になる場面」を取材して会場のみなさまと一緒に着眼点
や実践手法のポイントをマスターします。
4.まとめと質疑応答 (こんな後輩はどう指導する!?)
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